美世學院
2024年公開班課程表
No |
Time |
Date |
Category |
Course |
Price |
1 |
Jun |
6/25 |
Rewards Management |
International Position Evaluation (IPE)國際職位評價 | NTD$18,000 |
2 |
Jun |
6/26 |
Rewards Management |
Utilizing Compensation Survey for Pay Structure |
NTD$18,000 |
3 |
|
2025 第一季 |
Global Mobility Management |
Advanced Management and Compensation Strategy of Expatriates |
NTD$18,000 |
4 |
Jul |
7/17-7/18 |
Rewards Management |
Sales Incentive Plan Design Essentials |
NTD$36,500 |
5 |
Aug |
8/22 |
Talent Management |
Employee Listening & Engagement |
NTD$18,000 |
6 |
Oct |
10/17 |
Global Mobility Management |
Management and Compensation Strategy of Expatriates 基礎海外派駐人才管理與獎酬策略 |
NTD$18,000 |
7 |
Dec |
12/4-12/5 |
Organization Effectiveness |
Organization Structure and Design |
NTD$36,500 |
Promotion 美世學院公開班課程優惠方案
- 早鳥報名優惠：於開課前一個月報名參加課程，可享85折優惠。
- 多堂課程優惠：同時報名參加2堂課程，可享有95折優惠。
- 團體報名優惠: 一次3人以上報名可享95折優惠（報名者不限定同一公司）。
- VIP 套裝優惠：一人一次選購2024年度美世學院4堂公開班課程，可享總價75折優惠 （此項優惠無法與上述折扣重複計算）。
薪酬管理
國際職位評價
International Position Evaluation
Date: 6/25/2024, Tue.
Duration: 1 day
Price: NT$ 18,000
職位評價是企業內部進行員工薪酬比較及評估的一個基礎，薪酬只是其多項人力資源管理的應用之一。全球已有數千家著名跨國企業運用美世職位評價，成功找出組織問題的根源，確認組織重整之需求、建立職位說明書及衡量員工表現的標準。課程內容包含：
- 美世的3P管理理念概覽
- 國際職位評價方法論介紹
- 四因素、十緯度的定義與運用
- 職位評價結果的應用
運用薪酬報告制定薪酬架構
Utilizing Compensation Survey for Pay Structure
Date: 6/26/2024, Wed.
Duration: 1 day
Price: NT$ 18,000
在多數公司裡，薪酬管理已成為人力資源管理的重要課題。有效運用市場薪資調查能促進人力資源管理人員能在瞬息萬變的競爭市場中，以數據為基礎，做出明智的決策。課程內容包含：
- 美世的3P管理概覽與應用
- 薪酬調查的基本概念
- 分析薪酬調查的市場數據
- 制定薪酬策略
銷售獎金方案設計
Sales Incentive Plan Design Essentials
Date: 7/17/2023-7/18/2023, Wed.-Thu.
Duration: 2 days
Price: NT$ 36,500
人資主管或財務主管是否常有疑問：業務團隊的薪資已經相當具有競爭力，為什麼仍然無法有效驅動組織達成業績目標？我們又應如何評估現行銷售獎金計劃的實際成效？
在兩天的課程中，我們將協助您結合公司的行銷及業務策略，深入學習美世經典的十步驟銷售獎金方案設計流程與方法。透過實用的工具和案例說明，我們將幫助您理解並掌握該如何在確保合理薪資成本的前提下，制定與組織業務目標一致的銷售獎金制度，以實現公司最終業績目標。
人才管理
員工傾聽與敬業度
Employee Listening & Engagement
Date: 8/22/2024, Thu.
Duration: 1 day
Price: NT$18,000
美世顧問發佈的全球人才趨勢報告指出，公司愈來愈在意「人」、愈來愈重視員工的聲音。當今世界各地一流企業都致力於關注員工體驗及人才的永續經營。與此同時，隨著生活型態轉變以及外在環境的變化，員工更注重工作中的體驗與感受，也期待能與公司一同成長。
在為期1天的課程中，美世將協助人力資源夥伴了解員工敬業度對組織績效的重要性，以及該如何運用適當的工具收集員工回饋、確實傾聽員工心聲。除此之外，更將進一步探討在敬業度調查後該如何制定適當且有效的行動改善計畫，以優化員工體驗、提升敬業度，最終協助企業達到組織發展目標，為組織帶來正向改變。
組織效能
組織架構與設計
Organization Structure and Design
Date: 12/4/2024-12/5/2024, Wed.-Thu.
Duration: 2 days
Price: NT$ 36,500
在兩天的課程中，我們將從組織設計的基本概念和組織發展趨勢出發，了解如何解讀組織策略與核心能力，並將組織核心能力轉化為組織架構設計元素。從策略、管理、流程及相關配套體系來提升組織競爭力。課程內容涵蓋：
- 組織設計基本概念與組織發展趨勢
- 策略解讀與核心能力
- 組織架構的管控模式
- 組織架構的管控流程
- 組織架構模型
- 綜合案例演練：某公司的組織架構設計
海外派駐管理
基礎海外派駐人才管理與獎酬策略
Management and Compensation Strategy of Expatriates
Date: 10/17/2024, Thu.
Duration: 1 day
Price: NT$ 18,000
全球人才移動是現今人力資源管理重要的課題，然而根據調查顯示，有40%從事國際人資管理的工作者未接受過任何派駐管理的訓練。該如何為海外派駐設計合適的薪酬福利體系，以有效地管理外派人才？本課程內容涵蓋派駐人員的獎酬方法論與內容，以及全球派駐政策的架構與趨勢，讓您對派駐管理有全盤的認識，並掌握管理的要點。
進階海外派駐人才管理與獎酬策略
Advanced Management and Compensation Strategy of Expatriates
Date: 2025 第一季
Duration: 1 day
Price: NT$18,000
亞洲企業集團正在迅速全球化，完善的人才外派管理政策(Global Mobility Policy)可以助力其海外的營運踏出穩健的腳步。本課程將與您分享派駐管理中更進階的議題，讓您了解如何從企業集團的發展目標及人才策略出發，根據事業目標及人力資源策略制定全球人才管理方針 ，設計海外派駐人才的薪酬福利體系，幫助更多台灣的人資工作者更有效地執行企業集團的人才全球派駐管理。
線上學習
職位評價與定位（國際職位評價方法論）
Job Evaluation & Leveling (IPE)
Duration: 系統使用權限一年
Price: NT$64,000 （包含同一公司至多五個課程系統名額）
這門課程將幫助您了解美世國際職位評價方法(IPE)，用於評估和定位工作。了解國際職位評價的方法：影響力、溝通、創新、知識和風險這五個因素，以及細項的12個維度。
薪酬設計基礎
Compensation Fundamentals
Duration: 系統使用權限一年
Price: NT$64,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）
這門課程涵蓋了薪酬相關的基本概念，包括常見術語、不同類型的薪酬結構、市場職位薪資和薪酬成長。幫助您學習如何處理薪酬數據，並運用相關數據做出決策。
福利設計基礎
Benefit Fundamentals
Duration: 系統使用權限一年
Price: NT$64,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）
這門課程涵蓋了員工福利相關的基本概念，包括退休、健康和醫療、休假、津貼等，以及如何有效地管理不同年齡層員工的福利。讓您了解福利對於員工福祉的重要性，並提供制定福利政策時所需要注意的關鍵事項。
人資政策設計基礎
HR Policy Fundamentals
Duration: 系統使用權限一年
Price: NT$64,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）
這門課程旨在說明人力資源政策如何設計，以及後續施行所需具備的核心觀念，包括在地國家政策、績效獎酬政策，例如:加薪或變動薪資政策、兼職或彈性工時政策等。您可以學到如何制定一份有效的人力資源政策和後續政策施行的細節，以確保所設計出來的政策是最即時並符合企業所需的。