職業框架的力量:建構有說服力的職業和賦予人才權力

職業框架的力量:建構有說服力的職業和賦予人才權力

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職業框架的力量:建構有說服力的職業和賦予人才權力
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Calendar28 六月 2018

您團隊的工作在五年後還會存在嗎?您目前如何協助他們為下一個職務目標做準備?

根據新發行的美世研究 Talent Trends 2018 (人才趨勢 2018)1,有超過一半的管理人員認為,截至 2022 年,在他們的組織中,至少有 20% 的職務將不再存在。您目前如何確保組織具有符合相關業務需求的所需人才?提示。建立職業框架策略和平台,可讓核心和派遣員工根據業務需求,即時植入符合他們相關技能組合的組織結構當中。

這符合世界經濟論壇 The Future of Jobs (未來工作前景) 報告的調查結果,其中 39% 的回應者表示,他們支持職務調動和工作輪調,而根據美世 Thriving in the Age of Disruption (在混亂的時代蓬勃發展) 報告的調查結果,其中有 71% 的回應者表示,內部職務調動是受到鼓勵的做法。3 若要縮小意圖和行動之間的差異,可透過環境的蓬勃發展以及釐清組織的職業框架策略來進行。

 

1 Global Talent Trends Study 2018 (全球人才趨勢研究 2018) | 美世 https://www.mercer.com/our-thinking/career/global-talent-hr-trends.html
2
The Future of Jobs (未來工作前景):Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution (第四次工業革命的就業、技能和勞動力策略) | 世界經濟論壇 http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf
3
Thriving in an Age Of Disruption (在混亂的時代蓬勃發展) | 美世 https://www.mercer.com/our-thinking/thrive/thriving-in-a-disrupted-world.html

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