協調國際利益以提高投資回報率和參與度 

在日益國際化的工作環境中，福利和薪酬需要協調一致，以創造全球一致的員工體驗。只有這樣，員工才能跨境分享技能和專業知識，無論他們身處何地，都能感到平等參與和聯繫。

與此同時，協調全球員工福利也為各國的成本和接受度可比性指標提供機會。這意味著可以分析國際福利來計算投資回報率，識別有效和無效的措施，並平衡投資與員工需求之間的關係。

然後，這些洞見可用於為全球福利策略提供資訊，並在各國之間分享最佳實務。由於國際福利至少佔員工薪資的五分之一，這有助於降低 42% 雇主的成本。不出所料，將近 44% 的跨國公司計劃在明年內全面集中人力資源營運。

由於全球員工福利的複雜性，通常很難在不同市場提供一致的員工體驗。要保證在任何特定國家獲得適當的福利，都必須考慮當地的細微差別、立法和供應商關係。

由此產生的複雜性往往是在提供一致國際福利體驗方面存在的障礙。國際福利必須在全球範圍內保持一致，並且在地方層面上具有相關性，兩者取得適當平衡對成功至關重要。這可以透過建立總體員工價值主張 (EVP) 來實現，以區分您提供的全球員工福利。這使員工在遇到工作與生活的平衡和福祉方面的任何問題時，能獲得共同的聯繫和支持感。

此外，共享技術系統將所有地區匯集在同一頁面，提供國際福利和薪酬的全面視圖。這使人力資源團隊更容易接觸到所有員工，並幫助每個人參與他們的福利和評估新服務。

根據我們的最新研究，81% 的人力資源團隊現在將實現全球一致的員工體驗視為「高度優先事項」。雇主不僅在考慮如何創造全球一致的員工體驗，還在考慮如何創造國家一致的體驗，因為有些員工選擇繼續遠距工作，而其他人則選擇回到辦公室辦公。

在協調國際利益方面，這些新的工作方式增加了另一層複雜性。人力資源團隊需要考慮不同個人的需求，以將福利個人化，使得其不僅僅是位於倫敦或紐約的員工可能需要的福利。

再次強調，智慧獎勵平台可以提供協助，允許員工根據其獨特需求獲得彈性福利。這允許員工可以選擇接受哪些福利，無論是居家健身設備、醫療保健計劃，還是托兒或老人照護支援。

允許人們在國際福利之間作出選擇，可減少浪費在未充分利用福利上的支出，並提升員工體驗。它還允許雇主快速回應新興的要求。例如，一旦員工成家，就自動為員工提供產假或陪產假福利。這創造了更加個人化和引人入勝的員工體驗。