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重塑復甦之路:亞洲經濟回升的重要指南

 

 

重塑復甦之路:亞洲經濟回升的重要指南

全球經濟開始在各個國家逐步顯現出回温的徵兆,這種復甦是透過從動盪走向穩定的市場以及審慎樂觀的預測所展現出來的。儘管經濟學家對於經濟情勢逐步好轉的速度和形式存在爭論,但是有一件事情是不容置疑的:最睿智的公司正在放眼未來進行策略規劃以成就更美好的未來,並尋求競爭優勢,以重新啟動經濟復甦的引擎。

 

瞭解美世關於亞洲經濟復甦的最新想法

鑒於我們已經在亞洲的主要市場中看到了復甦的跡象,美世特別推出“重塑復甦復甦:亞洲經濟回升的重要指南”。我們還推出了一個全新網站來分享美世關於該地區經濟復甦的最新想法;眾多公司迫切希望瞭解,他們當前應該做些什麼以便為經濟好轉做好準備;對於這些公司來說,該網站迅速成為亞洲最重要的參考資源。如需即時瞭解相關資訊,請瀏覽www.mercer.com/rulesofrecovery,查閱最新的文章、播客、簡報(if the original is Presentation)等。

 

探索在市場好轉時您的公司是否擁有足夠的競爭優勢,現在您必須面對8個關鍵法則:

 

法則1:面向未來的勞動力規劃 當前進行規劃可幫助公司分辨潛在的勞動力不平衡並採取應對措施,確保他們能夠在適當的地點找到適當數量且具備適當素質的人員。對於亞洲的雇主來說,把重點放在領導以及具備高潛力的人才上面攸關重要,因為這些寶貴的資源在供應和需求之間存在巨大的落差。
法則2:區域性的策略、架構和解決方案 組織可以透過高階主管報酬、員工健康和福利計畫、培訓與發展以及供應商管理方面的區域架構來實現規模經濟的優勢;上述措施都可以延續到經濟復甦時期。
法則3:在亞洲地區成功的併購策略 各公司如果能夠在經濟低迷時期實施靈活和大膽的收購,就有條件獲得巨大的財務收益,前提是他們透過有效的變革管理在實地審查期間以及交易完成之後對與人力資源相關的問題做好規劃。
法則4:達成人力資源開支最佳化 在與人力資源相關的計畫方面進行明智的投資,使之更好地適應業務需求和雇員偏好以及人口統計學特徵,可幫助加強雇主品牌並在充滿競爭的就業市場中吸引到重要人才。
法則5:針對業務目標進行組織設計 各公司可以透過能夠削減成本同時又能進行重組以實現成長的組織設計而獲益良多。
法則6:管理風險 採用整體性方法來消除妨礙其成長的人力資本風險的公司,可望在經濟好轉時獲得可觀的效益。
法則7:透過有效的人力資源管理實現利潤成長 那些能夠改善人力資源管理並提高其勞動力團隊靈活性的公司,將能夠充分利用經濟好轉帶來的機會。
法則8:實施新的政府法規 各公司在管理他們的人力資源以及監控由於政府加強監管而產生的成本對於未來預測的影響時,必須理解法規的要求。

 

請您參加一系列免費網路廣播

除了我們新推出的“重塑復甦”領先思維之外,美世還推出了一系列免費的網路廣播,其重點涵蓋您為了在競爭中取得領先地位所需要考慮的關鍵問題。現在就請報名www.mercer.com/rulesofrecovery ,以確保不會錯過美世專家分享的寶貴機會。參加收聽、收看網路廣播的次數不限。

 

 



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