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美世調查: 2012年第一季度高科技產業薪酬調查報告
2011年亞太區整體健康和彈性福利調查
Managing Key Talents and Human Capital

美世調查: 2012年第一季度高科技產業薪酬調查報告

面對全球人才競爭的挑戰，策略性的獎酬制度是當前企業經營管理中極重要的一環。

調查報告

2011年亞太區整體健康和彈性福利調查

約有900 位僱主參與本次由達信與美世所共同主辦的調查。調查的目的為深入探討在亞太地區劇烈競爭的市場中，僱主如何利用健康福利與彈性福利以提昇員工的健康、向心力及生產力。

Managing Key Talents and Human Capital

美世台灣(Mercer Taiwan) 於台北市美國商會(AmCham Taipei)所發行的 Taiwan Business Topics 十二月號雜誌刊

Innovations in Global Mobility

由於全球經濟前景不明且各經濟體成長速度不同，跨國企業勢必持續修訂其外派人才薪給辦法。現今企業採取的派外人員薪酬策略，呈現兩種極端：一端為被最多跨國企業所採用的 "聘僱國平衡表法 (home country balance sheet method)"，目的是使派外人員在派駐地擁有與在聘僱國相同之購買力 (purchasing power)，並額外提供激勵津貼；相反的，另一端則是 "派駐國當地化法 (purely local approach)"，此乃依派駐地的薪資福利水平為基礎核給外派薪酬。

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